新疆龙煤能源公司：迅速落实集团公司调研要求认真谋划部署近期重点工作

6月7—12日，集团公司党委书记、董事长王佳喜在深入新疆龙煤能源公司调研检查工作期间，每到一处，在对安全生产、主业主责、经营管理、改革创新、党建队建、职工生活等提出指导意见的同时，更对干部职工给予慰问和鼓励，不仅坚定了新疆公司干部职工立足域外、创业发展的决心和信心，也为新疆公司凝聚了推动高质量发展的强大合力。

亲切的关怀，就是巨大的鼓舞；严格的要求，就是前进的动力。新疆公司迅速贯彻落实集团公司领导调研检查要求，对号入座，结合实际，认真谋划安排部署近期重点工作。

他们提出，在安全管控上必须再严细。以“夯基础、上标准”为主线，进一步加强重点环节安全管控，跟踪问效整改隐患问题，认真落实风险分析研判。继续保持严管态势，对“三违”行为采取曝光、过“五关”等强有力措施，促进职工遵守安全法规。深入推进“手指口述”、业校专项培训、现场培训、岗位工作流程培训、班前七项礼仪等“五项培训”，不断提高职工安全素质。完善各项安全管控制度，强化安全内业管理，促进制度落地见效。

在优化存量、引导增量上再推进。为加快推进康龙煤矿投产进度，他们制订了每周召开现场推进会的工作举措，对智能化建设、初步设计变更、消防验收等深度研究、持续推进。他们立足长远，谋划主业做强做大，继续寻找煤层赋存条件好、市场前景好的煤炭资源，并以坚决的态度和有力举措，对普阳煤矿主提皮带、主扇等进行提能改造，对黑眼泉煤矿选煤厂进行提能改造，实现矿井扩储增能。

为有效应对市场严峻形势，他们在确保安全的前提下，提高产量，化解煤价下行压力；不断优化产品结构，想方设法稳定住销售渠道。同时，他们还坚持每天分析市场形势，超前研判市场变化，科学调整营销策略，发挥销售龙头作用，增销促销，保销量、保价格、保现金流。

为认真落实集团公司关于加强职工教育培训工作的安排部署，他们坚持“装备、管理、素质、系统”并重，加强新《安全生产法》、“一规程四细则”学习培训，提高职工自主保安能力。同时，在全公司各战线、各系统强化业务技能培训，从严从紧从快落实集团公司“干什么学什么”“缺什么补什么”“管什么懂什么”的要求，推进企业全员在专业培训上再提素，努力打造技术高、业务精、本领强、符合高质量发展需要的高素质职工队伍，为全面建设新时代现代化新龙煤贡献力量。