刘鹏飞在鸡西矿业公司新发矿调研检查时强调

提高能力转变作风坚定信心担当作为

全力抓好四件大事高效完成目标任务

7月11日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞在鸡西矿业公司新发矿调研检查安全生产工作时强调，要以深入开展主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动为契机，提高能力、转变作风，坚定信心，担当作为，全力抓好“多出煤、开发市场、调结构、降成本”四件大事，全面提升矿井发展质量，确保高质量完成全年目标任务。集团公司总工程师于会军参加检查。

刘鹏飞在检查新发矿50综掘队的安全生产、现场管理、安全措施落实等情况时要求，要全面推进经济技术一体化，在工程设计上坚持安全、经济、技术、环境“四位一体”论证制度，最大限度简化系统、简化环节，针对不同压力、不同岩性、开采条件，科学设定施工断面、支护方式和强度，根据现场实际，及时调整施工规程，确保实现经济开采、安全开采。

刘鹏飞强调，要以深入开展主题教育和能力作风建设“工作落实年”活动为契机，提高能力、转变作风，深入一线、深入现场，坚持科技治灾导向，超前分析研判灾害风险，全面强化各类灾害治理，推广应用钻代巷、“两堵一注”等新技术，用好瓦斯防治“八招”，提高地质灾害预测预报准确性，实现源头治理、精准治理、科学治理，持续夯实矿井治灾基础，确保安全生产。

刘鹏飞要求，要迅速贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，积极应对市场变化，既要有正确的思想认识，又要有压力和责任感，既要高度重视，又要坚定战胜困难的信心和决心，全力抓好“多出煤、开发市场、调结构、降成本”四件大事，确保各项工作部署一以贯之落到实处，不折不扣落到实处，坚决实现全年既定的目标任务。

刘鹏飞强调，要持续强化雨季“三防”工作，认真开展汛前风险隐患排查整治工作，保持对雷雨、大风等极端天气的高度警惕。要重点对井田范围内风险隐患开展排查整治，加强煤矿供电安全管理，完善防汛工作预案，确保安全度汛。要坚持“一切成本皆可降”理念，深挖成本管理潜力，建立健全降本提效机制，从安全生产、产能释放、技术管理、深化改革、精细化管理等方面多点发力，实现改革降成、科技降成、技术降成。要持续推进安全生产标准化管理体系建设，常态化开展静态管理、动态抽查，强化目标激励约束考核机制，开展以“上标准岗、干标准活”为重点的行为规范活动，实现安全生产标准化建设提档升级。要坚持“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路，认真落实能耗“双控”制度，加大瓦斯综合利用、矿井水处理和矸石山治理工作力度，推动矿井绿色低碳发展。

刘鹏飞还查看了新发矿井下净化水系统运行情况。