新疆龙煤能源公司：全力营造安全稳定发展环境

新疆龙煤能源公司认真贯彻落实集团公司2023年安全警示教育月启动暨安全管理信息化建设推进会议精神，详细安排“安全警示教育月”活动具体内容，加快安全管理信息化建设，奋力开创安全发展新局面。

敲响“安全钟”，深刻吸取事故教训，在思想和行动、智慧和管理上聚焦发力。强化组织领导，根据企业实际，成立组织机构、制定工作方案，把开展“安全警示教育月”活动与落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》结合起来，确保规定动作不走样、自选动作有创新、警示教育深入人心；强化法治意识，坚持依法治企，依法办矿，加强《安全生产法》等法律法规灌输，增强干部员工法治意识，严守法律底线，依法安全管理，依规组织生产；强化安全诚信教育，扎实开展安全生产诚信教育活动，引导各级干部员工做诚信人、干诚信事，下真功夫、下实功夫，杜绝“七假、五超、三瞒、三不、两包”行为，全力以赴抓实安全管理工作，维护企业良好形象；强化安全培训，深化安全“五项培训”，完善煤矿岗位工作标准和操作流程，深入开展应知应会考问、执旗升入井等活动，增强员工岗位操作和应急处置能力。

打牢“安全基”，坚持管理与文化并重，在实现长治久安上聚焦发力。持续推进瓦斯治理，积极主动对标先进，提高治理水平和效果；推进安全风险管控，清醒认识“事前发力再被动也是主动、事后发力再主动也是被动”深刻内涵，定期开展风险防控预判和隐患排查治理，真正做到防患于未然；推进监管全覆盖，认真履行安全生产主体责任，健全完善公司两级安全管理体系，落实“五细”“五实”要求，抓住“五个关键”，做到“五个全覆盖”，通过“无缝监管”打造矿井安全发展环境；推进安全文化建设，建立煤矿与职工家属常态化交流机制，共同筑牢安全防线，做实谈心谈话帮教工作，及时解决职工急难愁盼，增强职工安全生产自觉性、主动性。

织密“安全网”，提升监测预警和风险管控能力，在信息化建设上聚焦发力。坚持系统谋划，进一步解放思想、明晰方向，以系统“先进、适用、集成”为出发点，加快建设步伐，强化顶层设计，明晰建设的时间表路线图，确保如期完成信息化建设任务；坚持重点推进，遵循“急用先行、边建边用、先联网后智能”的原则，三个煤矿重要作业场所安装了“视频监控”系统，实现所有巷道视频监控全覆盖，有效防范和遏制“三违”行为；坚持效果导向，升级瓦斯监测、人员定位、视频监控、灾害治理等安全保障系统，完善煤矿安全风险监测预警“一张网”，实现重大风险实时监测、智能监测，有效提升了安全生产保障能力。