七台河矿业公司新铁矿选煤厂：强化班组管理 保证安全生产

七台河矿业公司新铁矿选煤厂进一步深化班组建设，加强班组基础管理、流程管控、安全考核，为实现全年安全收官提供保证。

他们扎实开展班组安全思想教育、案例教育、培训教育，促使职工牢固树立安全意识、责任意识，熟练掌握岗位应知应会知识和技能，推动岗位安全生产责任制落实；进一步完善班组安全培训学习、班前课交接班制度，加大职工安全知识和岗位技能培训力度，提高职工安全防范、互保联保意识和超前预防事故能力；严格落实班组管理制度、操作规程，引导职工自我规范、自我约束、自我保安、自查隐患，做到设备无故障、职工无违章、班组无隐患。

他们严格执行班组安全考核、奖惩激励等制度，突出发挥班长抓作业现场安全管理作用，调动班长及时对作业现场进行动态管理和主动辨识风险，积极管控风险，确保安全管理措施落实到位；强化班长上岗前做好班组安全环境准入评估、岗位安全指数评估、岗位安全风险等级评估，确认现场安全环境符合准入条件；督促班组职工严格按照安全风险评估和岗位标准流程等要求操作，做到规范操作；交班时当班班长监督和验收班组现场安全措施落实、安全生产标准化建设、工作任务完成情况，发挥安全保障作用，做到过程控制和循环管理。

他们开展大横班劳动竞赛，把个人无“三违”、现场无隐患、班组无事故、安全生产标准化建设等内容纳入考核中，做到月评季奖，依靠制度约束促进全员全过程、全方位履职尽责，保证安全生产，高质量完成全年工作任务。