强化党建引领聚合力

——龙煤双鸭山矿业公司机电设备安装公司党委以“三个把握”助力企业高质量发展综述

矢志不渝跟党走，是数字“机安”奋勇前行的基因密码。

开启“机安”新征程，是新时期“机安”人勇毅前行的理想坐标。

党旗高扬，万众一心。一年来，龙煤双鸭山矿业公司机电设备安装公司党委紧扣大局抓党建，催生了“三重”理念强引领，实施了“四化同建”固根基，涵养了“三提一建”好生态，彰显党建引领的硬核力量，汇聚起实干建设“五大板块”新机安的磅礴红色力量。

把握“主基调” 涵养“政治三力”

该公司全面落实新时代党的建设总要求，推动基层党建守正创新、提质增效。严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习总书记系列重要讲话和重要文章，全面深化党委理论中心组学习成效，统筹线上线下一体推进，逐步形成了常态高效的学习机制，全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想进段队、进班前、进头脑，促进党的创新理论入脑入心、见行见效；每月下发党建工作要点推进表、学习材料，提高政治站位，增强党性修养，一年来共组织中心组学习14次，开展主题教育读书班11期，专题研讨9次，撰写研讨材料75篇；注重“活动引领”，补足精神之钙。把党员党性锻炼摆在首要位置，带领党员在“沉浸式”活动中重温党的历史，将红色基因深植企业发展全过程，“政治三力”得到进一步增强。

把握“主动权” 压实主体责任

进一步拧紧责任链条，扛牢扛实第一责任。该公司党委坚持党建工作和中心工作目标同向、部署同步、工作同力，做到中心工作部署到哪里、党建工作就跟进到哪里，积极破解“两张皮”难题。全年共召开12次党委会专题研究党建工作，召开政工例会12次、讲授专题党课6次、主持专题座谈会4次，到联系点指导党建工作15次，为基层解决实际问题12件次，以上率下传导压力、压实落靠主体责任。

建强“硬核”战斗堡垒。以清单式推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。制定党委年度党建工作计划任务清单，明确时间表、路线图和任务书，从4个方面全面对标，设定58条对标标准，挂图作战、按表推进，环环相扣、无缝衔接，确保党建工作真正落实落地。同时，相继推行了“闭环工作法”“逢会必讲党课”“支部书记轮讲”等特色工作方法，坚持每月中旬推进、月末考核，党支部标准化建设合格率达100%；坚持做好结合文章，将党建+有效融入企业中心工作全过程，形成“一支部一特色一品牌”党建创新成果，实现了党建与中心工作双促进、双落实；着力打造“党员装运队”党建品牌，在急难险重、助力井下达标、隐患排查、义务奉献、防汛抗洪、清雪保畅等工作任务中勇当攻坚克难的排头兵，集众所长、集众之智，党建引领构筑坚强堡垒。

锻造“硬核”三化队伍。今年以来，重点围绕“三化”队伍建设实际和企业发展中心任务，抓牢 抓实人员“选、育、用、留”全流程，以“立体化、多维度”的队伍建设思路，全面打造“靠得住”“做得实”“立得正”的“三化”队伍，为打好“资源牌”提供坚实人员保障。先后选派6名机关干部到综采项目部挂职锻炼，实现优秀人才科学合理配比；从打造王牌队伍、金牌班组入手，给予资金、装备、人员上着重倾斜和支持，在重点工程、重大科技攻关任务中“揭榜挂帅”搭建工作平台，对优秀年轻干部，将他们重点放到智能维保、技术应用、生产一线等岗位磨练培养，让他们在实践中积累过硬本领；通过“走出去”“请进来”“走下去”“坐下来”进行学习和交流，一年来共邀请技术专家线下培训15次，不断增强技术人员专业技能，形成了1+1大于2的强大效应。

释放“硬核”班组能量。高度重视发挥班组前沿阵地作用，牢固筑起企业“安全屏障”。通过班组论坛、班组长座谈会和经验交流会，将日常工作中的先进管理经验和方法进行交流分享，大力营造“比学赶帮超”的良好氛围；出台了《班组安全生产激励办法》，对月、季、年没有安全事故的班组分别进行奖励；制定《班组市场化工资分配方案》，小班奖罚、劳动保护发放等全面公开，全方位实行“阳光操作”，提高职工的满意度；把“星级职工、金牌班长”“金银铜牌班组长”的“双争双创”活动作为队建主载体，充分赋予和支持班组长行使“五项权力”，打造过硬班组。全年在公司百名金牌班组长评选活动中，有16名班组长受到表彰,43名班组长被评为金、银、铜牌班组长。

锤炼“硬核”能力作风。以深化能力作风建设“工作落实年”活动为契机，将改进作风的成果转化为推动“五大板块”建设的工作举措和有力行动，在“学、查、干、评”四个方面，涵养了“三提一建”好生态，推动各项工作落地见效。“机关服务团”切实当好“服务员”，有针对性地对基层支部进行一对一服务，年内有效解决了生产生活所需等各类问题25件次，切实为基层提供了有温度、有力度的服务。营造“最优”政治生态。始终把廉政建设作为一项硬任务，带领班子成员身体力行、以上率下，带头贯彻落实，形成“头雁效应”。定期召开会议专题研究部署工作，及时听取党风廉政建设工作开展情况汇报，研究解决存在问题，全年召开党风廉政工作会议2次，举办廉政党课4次，覆盖党员干部220人次，利用“第一种形态”开展监督执纪13人，营造了风清气正的良好政治生态。

把握“主动脉” 推动深度融合

该公司认真践行“融入中心抓党建 抓好党建促发展”的工作理念，使“双向融入”在生产经营中做实做细。持续做实民生工程，用“党建红”擦亮职工“幸福底色”，发放慰问金1.3万元，上缴爱心助学款19600元，10项办实事工程落实落地，真正将“职工所期、必有所响，职工所求、必有所应”落实到实处；扩大党建工作覆盖面，先后创建党员示范岗16个、划分党员责任区17个、成立党员突击队10个，全年共开展各类劳动23次，参加党员813人次，查改安全隐患711条。一年来，该公司以服务双矿公司生产矿井建设为目标，全年完成综采安装回撤及机电安装工程共计102项，“两大主业”安装效率同比提升10%和28%，成功攻克了无极绳绞车与模块化轨道的综合运用，提高了轨道安装和回撤速度；薄煤层智能化回采实现了圆班平均3.5个循环到圆班平均10个循环的两次飞跃，同时也创造了圆班最高产16个循环的最好记录，突破了行业机械化开采的极限，真正将薄煤层资源“吃干榨净”实现“颗粒归仓”，今年3月份及9月份，分别成功召开了“龙煤薄煤层智能化综采工作面现场会”及“黑龙江省薄煤层智能化现场会”，进一步扩大了“龙双品牌”效应和影响力，企业发展成效更具含金量。