公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调

坚持目标导向压实责任防控风险

强化技术支撑深挖内潜提质增效

7月10日，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要牢牢锁定全年生产目标，立足当前，坚持稳中求进，科学摆布，抓实重点工作落实。要对标“三率”百分之百目标，通过技术经济一体化深入分析研判，查摆各专业线指标完成情况，补短板、强弱项，提升管理质效。要树牢红线意识、底线思维，抓实技术管理工作，以更高标准、更严要求、更实举措抓好技术工作，为企业高质量发展提供坚实技术保障。要深刻认识技术工作在安全管理和经营管理中的重要性，技术团队是企业的基础和根本，专业线领导要带头学习实践，充分发挥工程技术人员作用，不断提升技术水平，真正体现岗位价值。要统一思想、形成合力，强化隐患风险分级管控责任落实，坚持从源头入手，深入研判，防风险、除隐患，全力开辟扩大安全生产“绿色解放区”，为持续建立安全生产经营稳定秩序奠定坚实基础。安监部门要深入施工现场排查风险隐患，提高事前防范安全意识，督导职工兑规作业，做好自主保安。要对重点工程进行编号管理，严格按照轻重缓急排好施工计划，按照时间表、任务书保质保量完成。要持续发扬自力更生、艰苦奋斗精神，在降低设备工序能耗、维护维保等方面提升管理水平，通过小改小革、加工制造配件，实现“花小钱办大事”的良好成效，既增长设备包机人员维护经验，又增加职工工资收入，为企业节省资金支出，降低生产成本。要加大技术创新、技术创效力度，对技术人员创新创效成果开展评估认证，兑现奖励政策，激发技术人员创新创效工作热情，提高技术人员业务素质和能力水平。

公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东荣三矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）