宫延明在东保卫矿宣讲调研时强调

突出重点细化措施提升管理质效

压实责任精准治灾夯实安全基础

8月23日，公司党委书记、董事长宫延明在东保卫矿宣讲调研时强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十三届六次全会精神，坚持用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导工作，压紧压实各级责任，全力抓好重点工作落实，持续推动各项工作取得新成效。调研中，宫延明还与公司专家考评委员会专家组就“三大设计”、灾害治理、制度落实评估等工作进行分析研究，并提出要求。

宫延明强调，要紧跟时代发展趋势，加强矿井信息化建设，加大科技投入力度，全力打造科技示范型企业。要统筹采场和市场关系，坚持“产品围绕市场转、采场围绕产品转”的经营管理思路，结合产品变化、质量变动及时调整产品结构，生产适销对路、高附加值的煤炭产品，提高企业经济效益。要牢牢把握当前利益与长远利益的关系，深刻认识到企业管理创收和节支同等重要，创收永远第一；品质和价格同等重要，品质永远第一。要科学治理灾害，重点做好“解突降高、封堵降水”工作，着力构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系，提高矿井灾害风险治理能力。要以安全生产标准化为工作抓手，重点在“查大系统、治大灾害、防大隐患”上下功夫，超前研判安全风险，抓实源头治理，落实安全措施，闭合整改安全隐患，保证安全生产。

“幸福都是奋斗出来的”“奋斗本身就是一种幸福”。宫延明强调，要扬长避短，守正创新，自立自强，狠抓生产效率和产品质量，切实提高职工收入，让职工在矿区体面劳动、有尊严生活。要以“一优三减”为工作导向，发挥“三结合”研究工作室作用，不断优化“三大设计”，确保设计安全高效可靠，为安全生产提供技术支撑。要切实发挥指导评价作用，明确责任分工，做好考核评价工作，抓实制度落实评估，提高企业合规化管理水平。要压实落靠区域负责制、设备包机制、岗位责任制，将安全责任落实到各个环节、各个岗位，确保全覆盖无盲区。要加强掘进队伍建设，依靠政策激励机制，保证掘进队组数量，提高矿井单进总量，为灾害治理创造充足的时间和空间保障。要发扬煤矿特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，教育引导职工在工作中勇于挑战自我、完善自我、超越自我，高标准高质量完成工作任务。

（刘君）