供电公司

以“五动”举措推动矿井供电安全

为推进企业持续健康发展，供电公司按照双矿公司统一部署，以“五动”举措推动矿井供电安全。

强化宣传教育，做好思想发动。为加快推进井下供电工作，该公司党委召开了“转作风、抓落实、树形象”专题民主生活会，领导班子成员深入反思在推进井下供电工作中存在的问题，认真开展批评与自我批评，深刻剖析问题根源，迅速转变思想观念，围绕矿井电气工人逐渐减少和“专业人干专业事”等关键因素展开讨论，有针对性地提出切实可行的整改措施和努力方向，并认真宣传贯彻到每一名职工，形成思想共识。

强化以上率下，发挥榜样带动。该公司聚焦井下供电服务，积极开展“党旗在井下供电中飘扬，党徽在井下供电中闪亮”活动。领导班子和党员干部积极转变作风，以身作则，冲锋在前，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在党员干部带动下，进一步调动职工入井积极性，9月份，领导班子成员入井134人次，科级干部入井145人次，一般管理人员入井165人次，工人入井643人次。

强化推进包保，形成上下联动。为确保井下供电各项工作顺利推进，该公司迅速成立专班，对井下供电进行领导包保和相关部室包保。党政主要领导统筹协调工作，班子成员各自包保一个矿，带领相关生产部室人员深入井下巡检，对包保驻矿分公司进行督导。利用每周例会，统筹解决井下供电服务中出现的新情况新问题，坚持问题导向，每周对检查出的问题进行通报，协调矿方共同解决，推进井下变电所标准化建设进程。

强化技能提升，加快激励促动。该公司为迅速推进井下供电工作，对176 名职工进行入井资格课程学习、模拟训练、实操及考试，其中85 人已取得井下电工作业证。同时，每月对高防开关、馈电开关反复拆装10次以上，评选出优秀职工，并给予相应奖励。对入井职工在工资和津贴方面予以倾斜，激发了职工工作积极性。选派人员前往淮南谢桥等先进煤矿井下标准化变电所进行现场学习，积极汲取先进经验，以实际行动推动井下供电工作提档升级。

强化延伸实效，确保落实行动。截至目前，该公司共接收井下中央及采区变电所45处，矿用隔爆型高压真空配电装置873台，馈电开关656台，变压器287台，需要维护电缆总长260950米，对各生产矿井下供电服务工作已经全面展开，为双矿公司实现供电向井下延伸、转供电对外创收和新能源绿网建设“三大板块”协调发展奠定坚实基础。