集团公司综合调研组在鹤岗矿业公司开展年度工作调研时强调

聚焦做强做优做大煤炭主业

锚定企业高质量发展不动摇

11月13日，集团公司党委书记、董事长王佳喜，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王戈率综合调研组深入权属各公司开展年度工作调研。鹤岗矿业公司是此次年度工作调研首站。

王佳喜主持调研工作汇报会并讲话。他指出，今年以来，鹤岗矿业公司全体干部职工顶住了来自安全生产、经营管理、市场变化等诸多方面压力，通过制定实施一系列行之有效的工作举措，快速扭转了工作被动局面，主要表现在“四新”技术引进、“四化”设备应用加速推进，改革工作不断深化、经营管理逐渐加强，党的建设有序开展等方面。

王佳喜强调，2025年，集团公司总体工作是以夯基础、上标准、抓长远、促发展为根本遵循，以经济效益为中心，全面加强企业管理工作。鹤矿公司要始终把安全作为一切工作的前提和保证，旗帜鲜明地抓好安全生产。要敢于动真碰硬、持续深化各领域改革，提高企业内部管理水平，提升企业经济运行效果。要坚持党的全面领导，始终将党的建设贯穿于企业各项工作全过程，提高企业党建工作能力与水平，依靠高质量党建引领企业高质量发展。

王佳喜着重强调，要抓好生产准备工作，强化灾害治理，全面提高安全保障能力，释放安全经济产能。要在瓦斯治理上下功夫，抓好环节、细节管理；要加强冲击地压防治工作，通过采取新技术、新工艺，消除冲击地压风险；要有计划地全面推广定向钻机，提高打钻的精准性；要认真总结好的经验与做法，实现灾害超前防治，夯实安全生产基础。

王佳喜最后强调，要加强干部队伍作风建设，调动人员的主观能动性，每一个人都要履职尽责，通过全体干部职工的共同努力，确保企业实现安全高效发展、高质量发展。

王戈强调，要加大接续准备工作力度，提高单产单进水平，突破传统思想观念束缚，积极引进使用新技术、新装备、新工艺，提高掘进效率，打造高效采掘队组。要强化灾害防治工作，用好用活企业多年来总结出来的好经验、好做法，充分发挥技术人员作用，实现一矿一策、一面一策，全面提高防灾治灾能力。要持续推进亏损企业治理和“三项制度”改革，消除亏损源，提高企业经济运行指标，推动企业高质量发展。

王戈强调，时近年终岁尾，正值全年各项工作圆满收官关键时期，要高度重视安全生产工作，落实安全生产责任制，加强现场管理，全力以赴确保实现安全生产，为收好今年尾、明年工作高起步奠定坚实基础。

集团公司领导宋云飞、张忠波、李月宏、于会军结合各自分管工作，分别就如何抓好年底前各项重点工作，及明年工作提出要求。

期间，调研组听取了鹤岗矿业公司今年以来工作完成情况、明年工作安排等工作汇报。还分别对党建工作、深化改革、生产技术、经营管理、转型发展方面工作进行调研，并与相关同志进行座谈交流。

集团公司综合调研组全体成员，鹤岗矿业公司领导班子成员、机关相关部室及煤矿、（厂处）单位负责人参加了调研活动。