公司调研组在东荣二矿调研掘进工作时强调

严细管理保证正规循环

狠抓质量打造精品工程

11月20日，公司调研组到东荣二矿开展队伍建设、现场管理、正规循环等工作调研。公司副总经理莫永杰，公司相关部室负责人参加调研。

莫永杰强调，要正确理解抓好正规循环的意义，抓好正规循环是实现安全高效生产的前提，是提高掘进效率的重要措施，也是完善企业管理、降低成本的重要环节。要抓实生产过程管理，重点抓好“打、放、支、装、运”和“风、水、电、运、材”各生产环节，为提高正规循环率提供坚实保障。要根据工作面实际情况，科学设计正规循环，提高班组正规循环兑现率。要围绕队伍精干、装备精良、采场精准，努力实现设备开机率、正规循环率、工程精品率达到“三个百分之百”。要建立健全正规循环率考核机制和问责制度，围绕正规循环完成情况进行考核、问责，提高生产积极性。要加强队伍建设，保证重点队组数量，提高矿井进尺总量。要认真分析地质情况，科学研判地质灾害，为安全生产提供准确数据支撑。要狠抓施工质量，不留尾工，提高工程精品率。要深入践行技术监理制、项目经理制管理理念，落实工作职责，提高管理质效。要充分发挥“三结合”技术研究室作用，将技术和现场结合起来，全力破解生产难题。

公司相关部室负责人对东荣二矿掘进工作提出意见和建议。