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4月5日,集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司龙湖矿井下调研检查安全生产工作时强调,要进一步认清形势,增强大局意识,发挥大矿作用,严格落实岗位责任,认真研究增产创效工作,统筹抓好安全快速掘进、采煤工作面安装、回收回撤队伍和采掘队组建设等重点工作,推动高产高效矿井建设,努力创效增收,持续推动企业健康可持续发展,加快企业扭亏脱困。
王佳喜检查了701智能化综采工作面现场管理、瓦斯治理、安全生产标准化管理体系建设等工作,详细了解了综采“三机”配套、生产正规循环和采掘队组建设等工作。他强调,要全面加强综采设备管理,严格落实管理责任,认真查找综采设备管理存在的问题,重点加强采煤机管理,进一步完善检修制度,逐项检查到位,确保采煤机安全可靠运行,为煤炭生产提供可靠保证;要积极推广应用气动风门,发挥气动风门优势,为安全稳定运输提供可靠保证;要增强节约意识,加大扫浮煤力度,做好薄煤层智能化综采工作面清扫浮煤工作,提高资源回收率和经济效益。
王佳喜强调,要把煤炭生产工作作为重中之重来抓,认真研究提高煤炭产量多创效工作,切实解决制约和影响煤炭生产的关键问题,努力多出煤多创效;要在研究薄煤层综采工作面无人作业上下功夫,积极想办法、定措施,确保真正实现无人作业;要高度重视综采工作面安装和回收回撤工作,打造安全好、速度快的综采设备安装和回收回撤队伍;要超前做好掘进生产准备,加强劳动组织管理,科学组织掘进生产,紧密衔接工序,抓实环节管理,确保实现安全快速掘进,全面提高掘进生产效率。
王佳喜指出,各级干部要进一步增强安全意识,全面考虑安全工作,认真研究技术管理工作,全力做好采煤工作面切顶和留巷等重点工作,注重细节、抓实细节、紧盯现场,确保安全生产。