他们召开专门会议，进一步完善了“师带徒”的各项制度，落实部署全年“师带徒”工作目标，积极为公司技术人才培养搭建平台。该公司专业领导带头示范，与基层瓦斯发电站员工结成“师带徒”对子，传道、授业、解惑，并要求各基层瓦斯发电站充分发挥生产技术骨干的“传帮带”作用，层层组织签订“师带徒”合同，推动了三级“师带徒”阶梯队伍建设。

      为充分发挥老职工工作经验丰富、传道授业能力强的优势，让各瓦斯发电站的“技术大拿”“拔尖人才”与年轻职工结成师徒对子，一对一培养。“技术大拿”“拔尖人才”倾其所学，传授技艺，并改变传统理论多、实践少的培训状况，突出现场实操培训，让年轻职工在进行理论学习的基础上，通过现场讲解、实地操作、故障排除等方法，提高年轻职工的动手能力和操作技能水平。师傅们一丝不苟、不知疲倦、毫无保留地将自己的知识、技术和经验传授给徒弟。

      新发瓦斯发电站值班长于法正与新职工、运转员刘镇杨签订了“师带徒”合同书，通过组织业务培训与“师带徒”相结合，经过“传帮带”学习培训与手把手地教授业务技术，现在，刘镇杨可以独立值班，独立进行瓦斯机组控制与操作，有效提升了徒弟的业务技能。五一放假期间，刘镇杨在一次设备故障检修中，及时分析出故障原因并在第一时间与值班长联系，又快速排除设备故障。还有一次，在设备正常运行中，刘镇杨突然发现瓦斯浓度降低。他判断是机组压力不够造成的。他请示值班长赶到现场一看，果然发现由于电路故障造成加压电机运转变慢。经站长、值班长同意，快速处理了隐患。

      在不久前的日常检查中，城子河瓦斯发电站站长孙云炜发现输气管路压差增大，经检查是管内防腐层脱落造成阻塞。孙云炜立即组织人员抢修。面对管内温度高、湿度大、内径只有50厘米，人员进入困难的实际，徒弟汪波第一个冲了进去，顺利地排除了故障。