10月20日下午,集团公司党委书记、董事长孙成坤主持召开集团公司改革领导小组会议,深入学习习近平总书记关于国企改革方面重要论述、《国企改革三年行动方案》;安排部署集团公司总部机关“改革三年行动方案”各项任务,进一步明确各系统领导负责推进的重点改革工作目标。
孙成坤在会上讲话。他指出,《国企改革三年行动方案》是党中央、国务院部署未来三年国资国企改革的行动指南,是国有企业进一步深化改革遵循的顶层设计,是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量、可考核、可检验、要办事的。要充分认识其重要意义并认真吃透实质内容,结合各系统、各部门实际,认真思考,深入调研,上下联动,密切配合,锁定目标,整体推进,一以贯之地抓好落实。要通过落实《国企改革三年行动方案》,补短板、强弱项,苦练内功,对外争取政策解决企业面临的问题,对内要在保证安全稳定的前提下,加快推进深化改革,不断增强企业活力、提高效率。
孙成坤强调,要深入学习领会《国企改革三年行动方案》精神,牢牢把握国企改革的正确方向。要统一思想、提高站位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为抓好改革和做好各项工作的首要任务。要强化党建引领,把党的领导融入公司治理各环节,认真践行“两个一以贯之”。把党的政治建设摆在首位,落实好“第一议题”制度。要坚持党管干部原则,落实新时代党的组织路线,全面推进从严治党,营造风清气正的良好政治生态,以高质量党建引领集团高质量发展。要准确把握核心要义,加大宣传贯彻力度,切实加强学习培训。
孙成坤强调,要将《国企改革三年行动方案》与集团公司“十四五”规划编制深度融合。集团公司“十四五”规划,是集团提出建设新时代现代化新龙煤战略方向目标的第一个五年规划,属于全局性、综合性、引领性的中长期规划,也是全集团要完成长远目标和长期战略的基础。规划的编制既要贯穿政治思维、创新思维、开放思维、改革思维,突出针对性、前瞻性、系统性、可行性,又要将《国企改革三年行动方案》与编制“十四五”规划紧密结合,更要将改革理念贯穿到规划编制当中。
孙成坤要求,要精心安排,统筹谋划,抓好工作任务落实。集团公司各部门要按照工作职责,逐项研究,逐条细化,提出本部门改革三年行动具体工作内容、工作目标、工作措施和完成时限。所有部门都要各司其职、各负其责、加强协作、相互配合。要坚持问题导向,着眼破解难题、攻克难关、解决企业深层次矛盾和问题,抓重点、补短板、强弱项,确保将任务分工做扎实、做到位。
集团公司领导王佳喜、沈霆、金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞及总部机关各部门总监参加会议并紧密结合分管系统、部室职责进行座谈发言。
北京煤炭工业规划研究院刘芳彬博士等应邀参加会议;集团公司总部机关高级经理列席会议。