公司7月份生产计划平衡会议强调

强化管理严细措施防范风险

坚持标准狠抓落实提质增效

7月2日，公司召开7月份生产计划平衡会议。会议总结了6月份安全生产工作，部署7月份重点工作任务。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

宁忠伟强调，要时刻保持清醒头脑，充分认清当前安全生产形势，认真研判生产过程中存在的问题，齐心协力抓好安全生产目标任务落实。要抓好安全生产标准化工作，建立安全生产长效机制，全力防范安全风险，确保安全生产。要严格落实设备包机制，制定责任清单，定期进行考核，确保设备包机制落到实处。要狠抓正规循环，建立日常正规循环考核制度，提高回采效率。要加强队伍建设，合理优化人员配置，落实“18+1”队伍建设要求，抓实小班出勤率和工时利用率，提高各队组生产效率。要严抓工资分配，完善考核体系，不断强化工资核算考核。要充分认识瓦安员岗位重要性，配齐配强瓦安员队伍，提升瓦安员队伍素质，发挥瓦安员安全卫士作用。

莫永杰强调，要强化生产组织，优化生产工艺，制定针对性政策及措施，保证完成进尺计划目标。要加强设备管理，加大设备维保力度，强化设备全生命周期管理，提高设备开机率。要加强支护管理，对工作面遇断层、破碎带等地质条件复杂情况，做到及时分析，及时采取有效措施，增强顶板支护安全性和可靠性。

公司相关副总师分别结合分管工作对做好下一步工作提出具体要求。

公司相关部室及单位负责人通报了6月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况，对做好7月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。

公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（赵亮）