抓“西瓜”捡“芝麻” 荣华一矿巧拨降本增效“金算盘”

今年以来，龙煤鸡西矿业公司荣华一矿强力推行“人人都是经营者，岗位就是利润源”管理理念，大力深挖“内潜”，把修旧利废贯穿于物资回收、维修、加工复用等工作中，既抓“西瓜”又捡“芝麻”，确保企业效益最大化。

把废旧的托辊加工成井下使用的帮轮、升井的旧管路改为过道管、废旧锚杆加工成管路托盘、废旧皮带制作皮带清扫器……荣华一矿本着“能用则用、能修就修”原则，要求员工努力挖掘废旧物资“含金量”，让废旧设备重焕生机。在喷浆机、刮板运输机、减速机、水泵、乳化泵、皮带承载架等设备的修复上，做到能自修的绝不外委，减少检修费用；废旧设备改造复用，实现了材料费的大幅降低。

今年上半年，荣华一矿西部采区架空乘人装置、地面变电所、西一采区水泵均实现无人值守，地面瓦斯发电站实现远程集中控制及无人值守，节省了人工费用；地面矸石山绞车自动化提升、中央主排水仓新引进一套污水处理设备、地面抽放泵站智能化、瓦斯科自主研发制作抽放管路放水器等，共节约费用60万余元；运输区自制加工道岔及扳道器，优化巷道支护方式，减少支护材料投入，节省了材料费用。

“能用则用、能修就修”

“根据矿上制定的《物资管理办法》，我们对机电设备的检修、机械加工、设备检修工时，制定了详细的定额单价，使每一项检修费用透明、公开，调动了员工工作积极性，提高了检修效率。”荣华一矿材料科科长张海涛表示。

该矿在材料、电力、设备、其他费用管理上摸清底数，特别是摸清材料家底，能调剂的坚决不进新品，进一步提高了材料的使用率。机电科设备管理组根据井下实际情况，月初对各车间下达设备检修计划，月末由多部门联合考核验收，以检修数量和加工质量作为考核标准。

荣华一矿加大提质增效工作力度，多举措强化煤质管理。在优化采场设计的同时，严格控制采高，严抓煤质考核，实现效益开采。煤质科强化监督，由专人负责井下煤质管理，实行全过程监管，每天定时进行监察。选煤厂安装了智能干选系统，选矸率由80%提高到90%。今年，为了实时调整振动筛孔，减少矸石混入，荣华一矿选煤厂对双齿辊破碎机进行了增型。提高破碎机处理量的同时，还解决了破碎机处理能力不足问题。

荣华一矿更生厂积极修旧利废，大力开展材料回收复用、修旧制新工作，最大限度减少材料费用支出，实现效益最大化。今年上半年，共回收物资180多种，复用110种。根据工程接续安排，采煤回撤皮带带面调剂给掘进使用，掘进不给新带面，采掘搬家先考虑使用调剂电缆、钢轨、铁枕木、皮带保护器、橡套软线等，井下平衡调剂材料700余万元，物资得以循环再利用。